مدیریت نتیجه‌محور در بویراحمد؛ کارنامه‌ای بر پایه پروژه و بهره‌برداری/وقتی عددها حرف می‌زنند؛ روایت یک سال پیشرفت در بویراحمد

گره‌های مزمن آب شرب تا جهش کم‌سابقه در راه‌سازی و مسکن روستایی؛ گزارش تخصصی و آماری از عملکرد منوچهر محمدی، فرماندار شهرستان بویراحمد

 

خبر زاگرس ،عملکرد منوچهر محمدی، فرماندار شهرستان بویراحمد، در یک سال گذشته، نمونه‌ای شاخص از مدیریت جهادی، میدانی و مبتنی بر خروجی را به نمایش گذاشته است؛ مدیریتی که به جای اتکا به گزارش‌های کلی و وعده‌های غیرقابل سنجش، توسعه را در قالب عدد، پروژه و بهره‌برداری ملموس به مردم عرضه کرده است.

شتاب‌بخشی به پروژه‌های راکد، تمرکز بر زیرساخت‌های حیاتی و توزیع متوازن اعتبارات در مناطق مختلف شهرستان، از مهم‌ترین ویژگی‌های این دوره مدیریتی به شمار می‌رود. گزارش آماری زیر، تصویری روشن از این کارنامه اجرایی ارائه می‌دهد:

♦️الف) حوزه آب و فاضلاب | *عبور از بحران به پایداری

*اجرای مخزن ۱۵ هزار مترمکعبی آب شرب شهر یاسوج به‌عنوان یکی از راهبردی‌ترین پروژه‌های تأمین آب مرکز استان

*اجرای مخزن ۲۰۰ مترمکعبی و بیش از ۱۵ کیلومتر شبکه داخلی روستای فیروزآباد

*اجرای بیش از ۳۰ کیلومتر شبکه داخلی آب در شهر یاسوج و روستاهای تابعه به‌صورت مشارکتی

*احداث مخزن ۲۰۰ مترمکعبی و اجرای خط انتقال و شبکه داخلی روستای قلات به طول ۱۵۰۰ متر

*اجرای بیش از ۳ کیلومتر شبکه داخلی در سپیدار و روستاهای بخش

*آغاز عملیات اجرایی دهستان چین پس از ۶ سال توقف و اجرای بیش از ۱۰ کیلومتر خط انتقال و شبکه داخلی در روستاهای ده‌خل و ده‌سیری

*اجرای بیش از ۴ کیلومتر شبکه داخلی در روستای میانتنگان

*اجرای بیش از ۵ کیلومتر شبکه داخلی در روستای تنگ سرخ

*تکمیل و بهره‌برداری پروژه آب‌رسانی روستای چال‌بنیو دشتروم پس از ۶ سال رکود با اجرای بیش از ۲ کیلومتر خط انتقال و شبکه داخلی

*اجرای بیش از ۱۵۰۰ متر شبکه داخلی در روستای حسن‌آباد دلی‌اولاد

*اجرای بیش از ۱۵۰۰ متر شبکه داخلی در روستای زرده‌خونی کاکان

*اجرای خط انتقال ۱۴ اینچ فلزی از ترمینال قدیم تا مخزن تپه‌دراز یاسوج به طول ۱۰۰۰ متر (در حال اجرا)

*احداث موتورخانه، دیوار حریم و تأمین الکتروپمپ ایستگاه پمپاژ دهنو یاسوج

این حجم از اقدامات، نشان‌دهنده تغییر رویکرد از مدیریت بحران آب به مدیریت پایداری منابع آب در بویراحمد است.

♦️ب) حوزه راه و حمل‌ونقل ,

*ارتقای ایمنی و اتصال منطقه‌ای بخش کاکان

*بهسازی و آسفالت گلزار شهدای کاکان – ۱ کیلومتر

*روکش آسفالت راه روستای چشمه‌چنار – ۵۰۰ متر

*احداث پل ۳۰ متری دوآب مهریان

*تعریض ۸ دستگاه ابنیه فنی محور یاسوج–اقلید

*روکش آسفالت محور یاسوج–اقلید – ۲۰ کیلومتر

*تعریض و ایمن‌سازی سه‌راهی کاکان

*نصب نیوجرسی و اجرای روشنایی – ۱.۵ کیلومتر

*روکش آسفالت محور کاکان–کمهر – ۳ کیلومتر

*خط‌کشی محور یاسوج–اقلید – ۴۰ کیلومتر

*ایمن‌سازی ۳۵ کیلومتر مسیر با توان ماشین‌آلات سازمانی
بخش دشتروم

*روکش آسفالت روستای تلخدان – ۳ کیلومتر

*احداث ۸ دستگاه ابنیه فنی در محور چشمه بلیطک–تیگو

*احداث ۲ دوربرگردان در کفی دشتروم

*اصلاح نقطه حادثه‌خیز تنگ‌کنار – ۳۰۰ متر

*مخلوط‌ریزی جاده گردکلاغ‌نشین – ۱ کیلومتر

مخلوط‌ریزی معابر روستایی – ۲۰۰ متر

*لکه‌گیری محور یاسوج–بابامیدان – ۱۸ هزار مترمربع

*روکش آسفالت محور یاسوج–بابامیدان – ۱۰ کیلومتر

*خط‌کشی محور یاسوج–بابامیدان – ۴۱ کیلومتر (۱۲۳ کیلومتر خط)

♦️ج) تنگ سرخ، قلات و محورهای راهبردی

*بهسازی جاده رضاآباد قلات – ۳۰۰ متر

*تعریض ورودی قلات – ۱ کیلومتر

*تعریض جاده قدیم شیراز – ۶ کیلومتر

*روکش آسفالت یاسوج–شیراز قدیم – ۵ کیلومتر

*روکش آسفالت محور جدید شیراز – ۳۰ کیلومتر

*احداث ۲ دیوار حائل

*ایمن‌سازی محور یاسوج–شیراز جدید – ۲۵ کیلومتر

♦️د) کبگیان، لوداب و جلیل توسعه متوازن و عدالت فضایی

*احداث جاده آنتنی چیتاب – ۱.۵ کیلومتر

*بهسازی و آسفالت تنگ باوری – ۲ کیلومتر

*بهسازی سرقنات به بن‌دره‌چنار – ۱.۵ کیلومتر

*روکش آسفالت

*چیناب–گندم‌کش (فاز دوم) – ۵ کیلومتر

*احداث راه دسترسی پل آب تختک – ۱۰۰ متر

*آسفالت و بهسازی راه‌های روستایی چال‌شاهین، گوزانان، چین‌تهلون

*مرمت پل آبچنار لوداب

*آسفالت گلزار شهدا و معابر روستاهای جلیل، دیلگون و تنگ تامرادی

♦️هـ) حوزه بنیاد مسکن | تثبیت سکونت و امنیت مالکیت

*اجرای بیس و آسفالت ۹۱ هزار مترمربع در ۸ روستا با اعتبار ۸۰ میلیارد تومان

*اجرای طرح هادی در ۳۰ روستا با اعتبار ۳۳ میلیارد تومان

*تهیه و بازنگری طرح هادی ۱۲ روستا

*بازگشایی و زیرسازی معابر ۹ روستا با اعتبار ۱۰ میلیارد تومان
پرداخت ۱۵۰۰ فقره تسهیلات قرض‌الحسنه مسکن روستایی
صدور ۱۲۰۰ جلد سند مالکیت روستایی

*تملک ۴۰۰ هکتار اراضی منابع ملی

*همچنین:85 طرح عمرانی در حوزه جهاد

*مجموع کل برابر با ۲۲٬۸۵۵٫۱۵ متر طول

*۵۰ کیلومتر شبکه‌گذاری انجام گرفته

-و ۱۹۰۰ انشعاب نصب شده

*و ۳۵۰۰ خانوار اشتراک پذیری شده در حوزه شرکت گاز

♦️حوزه منابع آب شهرستان بویراحمد

۱- پیگیری و تعیین تکلیف و تشکیل چندین جلسه و بازدید در خصوص تجهیز و راه‌اندازی چاه شماره ۳ تأمین آب باغات «دیل اولاد علی مومن» با تأمین اعتبار به مبلغ ۲ میلیارد و هفتصد میلیون تومان توسط شرکت آب منطقه‌ای و نصب ترانس برق توسط شرکت برق.

۲- پیگیری و حل بخشی از مشکلات مردم تنگ سرخ در احداث سد

۳- برگزاری ۳ جلسه شورای سازگاری با شرایط کم‌آبی شهرستان بویراحمد با محوریت فرماندار در شرایط عبور از خشک‌سالی کم‌سابقه ۵۰ سال اخیر.

۴- بازدید مکرر از پروژه‌های سد تنگ سرخ و ساماندهی رودخانه بشار در محدوده رجایی و پارک مهرورزی.

۵- تعیین تکلیف و رفع معارضات اراضی پیازی ۷۰۰ هکتار مختار.

♦️حوزه برق
سرفصل ها و میزان اعتبار هزینه شده؛

*توسعه و احداث شبکه شهری/ ۸۳۰ میلیارد ریال

*توسعه و احداث شبکه روستایی/ ۵۵۵ میلیارد ریال

*اصلاح و بهینه سازی شبکه شهری و روستایی/ ۱۱۰ میلیارد ریال

*توسعه و بهسازی شبکه روستایی ۳۲۰ میلیارد ریال

*تبدیل شبکه سیمی به کابل خودنگهدار ۱۸۲ میلیارد ریال

*ایجاد قدرت مانور در شبکه ۳۵ میلیارد ریال

*توسعه، احداث و بهینه سازی شبکه روشنایی معابر/۲۷۵ میلیارد ریال

*برق رسانی روستایی فاقد برق (۳ روستا)/ ۲۶ میلیارد ریال

*تعمیرات شبکه فشار متوسط/ ۱۶۰ میلیارد ریال

*شاخه زنی و پاکسازی حریم شبکه/ ۸۰۰ کیلومتر

*نصب تجهیزات هوشمند کنترل پذیری و افزایش پایداری شبکه/ ۱۵۰ میلیارد ریال

*– نیروگاه خورشیدی نصب شده ۲۶۷ مورد با ظرفیت تولید ۲۲۳۹ کیلو وات
و

*تعداد انشعاب واگذارشده و نصب شده ۵۴۳۴ اشتراک

 

♦️جمع‌بندی عملکرد
کارنامه اجرایی یک‌ساله فرماندار شهرستان بویراحمد، واجد شاخص‌هایی است که در ادبیات نوین حکمرانی محلی، به‌عنوان مؤلفه‌های «مدیریت اثربخش مبتنی بر نتیجه» شناخته می‌شوند.
این گزارش، صرفاً بازتاب مجموعه‌ای از پروژه‌های عمرانی نیست، بلکه نشان‌دهنده استقرار یک الگوی تصمیم‌سازی و اجرا است که بر سه محور اساسی حل مسئله، پایداری زیرساخت و عدالت فضایی استوار شده است.

در حوزه آب و فاضلاب، گذار از مدیریت واکنشی و بحران‌محور به مدیریت پیش‌دستانه و پایدار به‌وضوح قابل مشاهده است. تمرکز بر پروژه‌های مادر، احیای طرح‌های متوقف‌شده و توسعه شبکه‌های انتقال و توزیع، بیانگر درک راهبردی از امنیت آبی به‌عنوان پیشران توسعه شهری و روستایی است. این رویکرد، نه‌تنها ریسک‌های مزمن کم‌آبی را کاهش داده، بلکه ظرفیت تاب‌آوری زیربنایی شهرستان را به‌طور معنادار ارتقا داده است.

در بخش راه و حمل‌ونقل، سیاست‌گذاری مبتنی بر ایمنی، اتصال و کارآمدسازی شبکه ارتباطی، منجر به بهبود جریان تردد، کاهش نقاط حادثه‌خیز و تقویت پیوندهای درون‌منطقه‌ای و فرامنطقه‌ای شده است. گستره جغرافیایی پروژه‌ها، از محورهای راهبردی تا راه‌های روستایی، نشان‌دهنده پرهیز آگاهانه از نگاه جزیره‌ای و حرکت به‌سوی توسعه متوازن و شبکه‌محور است؛ رویکردی که نقش زیرساخت را در تحریک رشد اقتصادی محلی به‌درستی بازتعریف می‌کند.

در حوزه مسکن روستایی و بنیاد مسکن، تمرکز بر تثبیت سکونت، ارتقای کیفیت کالبدی روستاها و صیانت از حقوق مالکیت، واجد آثار چندلایه اقتصادی، اجتماعی و جمعیتی است. اجرای گسترده طرح‌های هادی، پرداخت تسهیلات هدفمند و صدور اسناد مالکیت، بیانگر پیوند هوشمندانه سیاست‌های کالبدی با ملاحظات اجتماعی و امنیتی در مدیریت سرزمین است.

با پیگیری‌های مستمر فرماندار شهرستان بویراحمد، روند اجرای پروژه‌های زیرساختی در حوزه‌های برق، گاز، بهداشت و نوسازی مدارس شتاب گرفته و خدمات‌رسانی به شهروندان به شکل محسوسی بهبود یافته است. در بخش راه و شهرسازی نیز پروژه‌های مهمی همچون مله‌شوره، کمربندی چنارستان، پل سوم و ساماندهی ورودی تنگاری به‌صورت جدی در حال اجرا و پیگیری هستند.
این اقدامات، بیانگر رویکرد میدانی و توسعه‌محور فرماندار بویراحمد در پاسخ‌گویی به مطالبات زیرساختی مردم و حرکت در مسیر پیشرفت متوازن شهرستان است. جمع‌بندی این گزارش آماری و میدانی، حکایت از آن دارد که فرمانداری بویراحمد در این دوره، از یک نهاد صرفاً اداری به قرارگاه سیاست‌گذاری اجرایی توسعه ارتقا یافته است؛ نهادی که تصمیم را به اقدام و اقدام را به نتیجه قابل سنجش تبدیل کرده است.

مدیریت منوچهر محمدی نمونه‌ای از حکمرانی محلی داده‌محور، پاسخ‌گو و مبتنی بر سرمایه اجتماعی است؛ الگویی که در صورت تداوم، می‌تواند به‌عنوان تجربه‌ای قابل تعمیم در سطح استان و حتی فراتر از آن مورد توجه قرار گیرد.